專案企劃書構思與撰寫工作坊

創業也好，活動也罷，執行一項計畫為了將問題減至最低，人們逐漸的將企劃看得越是重要，沒有一個老闆希望員工漫無目的執行一個公司主力推崇的行銷案，怎麼行銷？該怎麼行銷？消費族群是誰？在哪個市場定位下來？在哪裡賣？產品的開發也是如此，沒有人會想漫無目的的全憑感覺就建置出一系列的產品，畢竟不是在製作一系列的藝術品，更何況藝術品還要看人主觀的感受才會考慮要不要買，所以企劃的誕生更顯得重要。

一個成功的活動需要有個好的企劃，好好訂定方向的進行與各細節流程中問題，不僅只目的要明確，活動的細節要注意，財務方面的使用要規劃，一個好的策畫者盡可能的評估情勢才能在面對突發狀況時有最佳的解決辦法。

企劃書可以在當我們從討論到完成，並在執行的過程中逐一落實，規劃完善的讓人驚呼，這可稱之為奇蹟，事事難預料，怎可能每件意外都會被企劃書給料中，能被料中不就是一本預言書了，哪還需要寫企劃，就依靠預言的能力直接處理就好了。

評估本來就不是一件容易的事情，越有經驗的人越來負責企劃所能想到的問題越是多元，給我的感覺就像是一個活動的說明書或是地圖，規劃我們大概會朝哪一個方向進行這項活動，特別是規劃人力的方面，企劃書考慮的必須是全方面的。

演講者分享了許多實務上我們會看到的例子，大多數都以行銷、活動為主，說明企劃的重要性，且在面對各方的人力、財力、物力需要匯總，整頓好並逐一安置妥當的，將會是一本規劃完善的企劃書，不敢會說是最好但至少可以讓問題發生時，擁有第一時間就處理妥當的能力。