企劃書,可以說是一種策略的規劃,它包含了構思、分析、歸納、擬定策略、執行與評估,運用範圍極廣,我覺得企劃書就跟設計圖一樣,舉凡日常生活中的大小事,如旅行、辦活動、專題報告等等,都可以藉由企劃方式來處理,企劃書可以成功的引導方向,了解需求與可能會發生的狀況。
這一次工作坊撰寫的企劃書有牽涉到商業行為的部分,需要事先整合與思考其落實步驟的文書,而且還需要規劃預算與經費的部分,因此在工作坊進行當中小組們分別討論了定位和用途定位的項目,大致上的規劃及所需成本,它必須要涵蓋許多部分,規劃的內容需要很明確的指出為什麼要做這一個專案、預期目標、預期產出、還有假設條件為何,甚至還需要提供分析和證據來證明這一個專案的可行性和價值,我覺得這次的案例滿專業的也比較貼近業界時的需求,不像以往都只是在空想的階段,是需要加入現實的考量。
最後講師分享了許多它所實際經歷的案例,大多以商業行銷、活動專案為主,使我們能夠了解到一份好企劃的重要性,該如何讓投資者信服,了解其重要性及特殊性這是非常難的,舉凡現在很多的比賽,除了要有作品做出來,還需要企劃書,對於一個普通的設計者來說,想法幾乎已經在腦中完成了,而做出作品就足以表達,但是評審方連設計者是怎麼想的這個過程都要檢視,雖然有點不太令人愉快,不過未來進入職場恐怕都是這樣的結構,而這次的工作坊能夠彌補我們這方面的不足,我覺得是一個不錯的經驗。
沒有留言:
張貼留言