專案企劃書構思與撰寫工作坊

專案企劃書構思與撰寫工作坊

 18014104 王興喬

        

        有計畫化的規範可以將低失敗的機率，有一句話是這樣的，成功的必要條件是努力，但努力卻不依定成功，但只有不努力那就一定會成功。企畫書就跟設計圖一樣，我記得讀過一本書，這才是做研究的王道第四章概念中提到，美國十九世紀中期為什麼美國的工業會落後，而德國的工業會為什麼會進步，因為美國的工匠不是需要設計圖的情況下製作機器，導致耗費了多餘的成本，反觀德國卻有這製圖繪圖的幫助下，以效率生產，所以美國的政策開始落實繪圖的培育就從教育開始下手。企劃書可以成功的引導方向，分析市場的需求，畢竟買單還是消費者，出錢的就是老大。

        企劃書的撰寫，平凡無趣的企劃與提報是無法得到老闆的親賴，看不出趣味的企劃書是看不出商機，市場的評估與行銷的策略，才可能夠有效的安排資源的支出。在某堂課上讓我想起相似的例子，提報如何好表現出精華與精彩度也是很重要的，在一次的客家文化，文創產業的提報，每一組都有企劃各都來於不同背景，其中有設計科與歷史背景的團隊，兩方的提報性質就相對差很多，設計組當場就拿出模型樣本出來給評審看，而歷史背景的團隊卻拿出文獻資料，有此可知提報是拿出重點，讓評審見識你的企劃書是否可行性，能不能以最短的時間完成這樣項任務，很清楚的我們知道這份提案會落到哪個團隊上手。提報已經不是在於你問題的緣由，是以解決問題會重要。

        在這次工作坊論文的構思與撰寫，並沒有得到出乎我意料的知識，收集文獻、歸納整理、探討分析、市場調查等這些方式，在講師卻說那「點」是最重要的，那就是創意點，別人想不到的就是文案成功的地方，說起來簡單做起難。