專案企劃書構思與撰寫工作坊心得

　　專案企劃書構思與撰寫工作坊心得

企劃案是「決策」重要參考依據。一份好的企劃案，除了周延的理論架構與可行性的行動方案之外，「創意」更是讓一個企劃案能夠鮮活起來的元素。林執行長說：企畫是幫創意加分，讓夢想實現的重要管道，而企劃案是以『方案』形式『解決問題或滿足需求』的架構。

　　好的企劃人員不該只是說了一口好企畫，從構想→規劃→執行→整合→行銷企劃人員要清楚了解整個個案的環節，要能想、能寫、能說、能作。就互動媒體開發而言，對外企畫是讓外人了解整個專案內容的重要管道，對內則規劃出程式撰寫到美術風格設計甚至是最後整合及後續行銷的全方位參考指標，好的企劃可以增加效率、可以減少開銷、降低意外風險、確保專案的可行性及完整性等等。

　　那能不能不要寫企畫？行！！只要
1. 做給自己爽，沒有團隊問題或沒人要管你
2. 沒有時間、財務等等的成本壓力
3. 砍掉重練也沒關係
4. 甚至是做不出來也可以
如果具備了這幾點那寫企畫好像也是浪費時間。

　　 透過上述幾點更突顯了企畫的重要性，當然在企畫案撰寫的過程考驗了企畫者對於該領域的認知、判斷、創造、文案、管理、組織領導….等綜合能力。還有一個關鍵就是『可行性』，對企劃案而言天馬行空的想法≠創意，創意可以替企畫案加分、可以吸引投資者的目光也常常成為勝負的關鍵，但對我而言先定義專案目標、意義、價值，確保專案整體的完整性才是重點，而如何在這這樣的框架中激發創意則是未來要面對的課題。