APP多媒體創作新趨勢演講心得

　　Mimir App 創作雲擺脫以往由高層管理策略到底層設計師的傳統經營商業鏈，並結合行銷策略使設計師更能接觸使用者，製作出貼近使用者需求的應用程式。這是一個新的經營商業鏈，運用設計師群以及使用者群之間所產生的互動，並轉化為公司形象的變相行銷，製造三贏的效果。

　　雖然很多人說App是一個「新創」的產業，但其實App的創作卻早以急遽的數據成長著，平均一天將會有689個App創作上架，由此可以看到APP市場有多競爭。就以產業來講，並非內容為王，而是軟體為王，平台軟體才是掌握這整個產業鍊價值的關鍵。例如蘋果掌握平台軟體關鍵而掌握暴利，其次行動貝果公司看中這市場商機，搶下大餅進行投資，我認為是有遠見的。因為他們以「免費平台」作為行銷手法，「免費」是打通知名度最迅速的道路，先不論現在的虧損狀況，其實他們早先搶下了大部份的商機，儘管日後的相似產業崛起也很難超越他們的知名度。再來行動貝果會獲勝的關鍵還在於「創造機會」，他們就像把釣魚的魚竿提供給設計師釣魚，並再從扮演漁夫角色的設計師身上抽取利潤。

　　而投資App市場所要花費的精神、金額都是十分龐大的，通常前期都會賠掉不少錢，沒有公司沒有足夠的資金援助，將逼迫公司裁撤其部門或倒閉。再者，我認為付費方案也會是影響一個公司成敗的重要因素。基本上分為與其他業者合作，抽取費用的廣告主付費；與電信業者或evice及Google等大型軟體服務商合作，為增加下載量進而博取利益；包括政府、法人和企業等潛力市場合作，開發服務性質之應用軟體的第三方付費；開發符合使用者迫切需求的軟體，並使使用者付費；對於新創公司而言，因免費所導入的流量可以成為強大的User base（使用者基礎），作為開發商向第三方、甚至第四方收費的獲利模式。每個付費方式都是App公司的收入來源之一，但也表示我們設計者投入App方向已朝多元化逐步開拓。再者因為App效應影響，使素人們也打破了程式、設計門檻，他們不需要專業背景，就能做出自己想要的應用程式，與我們共同在這領域競爭，如何要保持我們的競爭優勢，這是應該自行反思的。

　　未來App載具要想進展到完美點，也許會朝AI人工智慧走向更甚而仿人腦，而突破IQ極限的「仿人腦」能夠視狀況提供不同需求，如果真的有這麼一天，該機制無異比腦波傳送更高一級，這是App開發業者最夢寐以求超完美載具。

　　這是一個新時代的來臨，不論行動貝果Mimir App 創作雲的成效如何，我相信這將會是未來新興產業的趨勢之一。